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[導入事例]北陸牛乳運送株式会社 様

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導入効果

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  • 社名:北陸牛乳運送株式会社
  • 本社所在地:福井県福井市高木1-1110
  • 設立:昭和42年7月
  • 資本金:1,000万円
  • 事業内容:北陸地区を中心とした森永乳業株式会社乳製品の専属輸配送、森永北陸乳業株式会社の冷蔵庫管理業務の受託
  • 車両数:36台

代表取締役社長 清水則明 様  「協働者意識を育てる活動として」

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これまでは、管理者とドライバーが個人事業主としてそれぞれの業務に当たっているイメージがありました。
しかし、プログラムを導入し、管理者とドライバーが1つの目標に向かって一生懸命取り組むことで、協労働者意識が芽生える良いきっかけになったのではないかと感じています。 また第3者の立場であるアスアさんが、現場と会社の仲介役として入ることによって双方向の意見交換がスムーズにできる環境になったということも重要なポイントだと考えています。 それによって、ドライバーのエコドライブへの意識が大きく変わり、管理者も全員が共通の認識を持って取り組めるようになってきました。
今後は、協働者意識をさらに高めていくために、班活動にも力を入れて取り組んでいきたいと考えています。

業務課長 石上潮海 様  「ドライバーの自主性が高まり良い効果」

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燃費の向上にも良い成果を出す事ができたのですが、なんと言っても事故削減の成果を出せた事が一番良かったと思います。
また、トライエス活動の導入により現場とコミュニケーションをとる良いきっかけができ、他の業務にもいい影響が出てきています。アスアさんが行うエコミーティングは、みんなが意見を出しやすい雰囲気で進めていくところが良いですね。自社の管理者が同じことをやっても上下関係が影響して本音が引き出しにくいので、そのあたりも効果に結びついているのだと思います。
そして、今では「自家用車に乗っているときもちゃんとエコドライブをするようになった」といったドライバーの声も聞くようになりました。 今後もこの活動を継続して取り組み、自分自身のため、自主的にエコドライブに取り組んでいくドライバーを増やしていきたいですね。

現場の声  「エコドライブが無理なくできていると感じます」

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  • 最初はありえないと思っていたけど、4t冷蔵冷凍車で月平均8km/L以上の燃費で走る車が何台もいます。達成できている自分たちはすごいと思います。
  • 昔はみんな飛ばしていたけど、いつの間にか自然にエコドライブするようになってきました。アスアさんにうまく乗せられたからかな(笑)
  • 事故をしないように運転を変えようという活動を、みんなで取り組めたことがうれしいですね。
  • 活動を始めてから、洗車中に社長からエコ(燃費)について声をかけられたことがありました!最初は正直驚いたけど、うれしかったですね。

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